案件実績詳細

グローバルメンバーには理解困難なビジネスモデルも多々あり、現行業務の可視化からスタートする。業務改革テーマを顧客ビジネスユーザーから提案いただき、ビジネスユーザーの納得感を醸成しながら活動を進める。

複数事業部の営業領域におけるBPRプロジェクトを顧客事務局として推進する。グローバルメンバーと協力しながら、業務標準化への施策を整理し、グローバルシステム展開の構想を策定。