案件実績 | ||
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案件名 | 物流改革プロジェクト支援 |
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紹介コメント | 増加するEC販売への対策として物流能力の見直しを検討、物流拠点の増設に向けて舵を取る。計画フェーズでは実行計画策定や3PLベンダー選定を支援。実行フェーズでは事務局としてシステム導入やトレーニングなど幅広いサポートを行う。 |
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業務内容 | 顧客側のロジスティクス改革メンバーとして物流戦略の見直しを行い、戦略の1つとなる物流拠点の増設を推進。 |
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職種 | コンサルタント |
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期間 | 2018〜継続中 |
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勤務地 | 都内 |
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参画率 | 100% |